CAMPUS TAMAULIPAS
OBJETIVO
Desarrollar habilidades gerenciales en quienes participan en el servicio público, para que sean capaces de realizar las actividades de su competencia de forma efectiva.
HABILIDADES A DESARROLLAR
- Aprender a manejar conflictos y a delegar efectivamente en los subordinados para lograr las metas estratégicas, además de analizar el beneficio del diálogo y la retroalimentación, utilizando la asertividad para alcanzar el crecimiento gerencial.
- Tener un panorama general sobre el proceso de gestión de los recursos económico-financieros con una visión estratégica en el ámbito de la Administración y las Finanzas Públicas.
- Analizar el talento humano de la empresa tanto en las labores que realiza, como en su grado de efectividad y resultados, así como plantear el proceso de retroalimentación necesario para lograr una adecuada comunicación organizacional.
- Comprender el proceso y sistema de gestión de control de los recursos materiales.
PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1. Competencias Ejecutivas
- 1.1 Diagnóstico de desempeño
- 1.2 Estrategias de mejora
- 1.2.1 Administración por resultados
- 1.2.2 Manejo del feedback y retroalimentación
- 1.2.3 Entrenamiento y desarrollo
- 1.2.4 Manejo y formas de reconocimiento
- 1.2.5 Equilibrio de vida y carrera
- 1.3 Prevención y manejo de conflictos
- 1.4 Delegación efectiva
- 1.5 Empowerment
- 1.5.1 Principio
- 1.5.2 Proceso
- 1.6 De supervisión a coaching
- 1.7 El poder y su manejo
- 1.8 La asertividad como herramienta práctica
Módulo 2. Gestión de Recursos Financieros
- 2.1 Introducción
- 2.1.1 Actividades gerenciales
- 2.1.2 Proceso de planeación
- 2.1.3 Planeacion estratégica
- 2.2 Planeación financiera
- 2.2.1 Conceptos
- 2.2.2 Planeacion financiera estratégica
- 2.2.3 Planeacion financiera táctica
- 2.3 El presupuesto Maestro
- 2.3.1 El proceso de presupuestación
- 2.3.2 El ciclo financiero
- 2.3.3 Elaboración del presupuesto maestro
- 2.4 El presupuesto Base Cero
- 2.5 Decisiones Financieras a corto plazo
- 2.5.1 Capital de trabajo
- 2.5.2 Efectivo y valores negociables
- 2.5.3 Cuentas por cobrar e inventarios
- 2.5.4 Fuentes de financiamiento a corto plazo
- 2.6 Decisiones financieras a largo plazo
- 2.6.1 Inversión en activos
- 2.6.2 Estructura de capital
- 2.6.3 Fuentes de financiamiento a largo plazo
Módulo 3. Gestión de Recursos Humanos
- 3.1 Identificación del compromiso y desempeño del talento humano
- 3.2 Condiciones y tendencias para el desarrollo, administración e impulso de la alta efectividad
- 3.3 Identificación y desarrollo de talento humano hacia la efectividad
- 3.3.1 Estilos de interacción efectiva
- 3.3.2 Patologías de liderazgo
- 3.3.3. Planteamiento de resultados e indicadores para el logro de los resultados organizacionales
- 3.4 Procesos de retroalimentación en términos del desempeño, la efectividad y los resultados organizacionales
- 3.5 Esquemas de motivación asertiva y desafíos de la inteligencia emocional
- 3.6 Reportes, resultados y su correlación estratégica hacia la organización
- 3.7 Diseño, administración y monitoreo del Plan de Desarrollo
Módulo 4. Gestión de Recursos Materiales
- 4.1 La administración y los recursos materiales
- 4.1.1 Importancia de los recursos materiales
- 4.1.2 Métodos de organización y herramientas
- 4.1.3 Eficacia y eficiencia en la operaciones de la organización
- 4.1.3.1 Costo
- 4.1.3.2 Calidad
- 4.1.3.3 Sistema de manejo de materiales
- 4.1.3.3.1 Planeacion y control de inventarios
- 4.1.3.3.2 Compras y logística
- 4.1.3.3.3 La función de planeación y control de inventarios
- 4.1.3.3.4 Función logística
Módulo 5. Instancias Fiscalizadoras
- 5.1 Marco general de los impuestos
- 5.2 ISR
- 5.3 IVA
- 5.4 Contribuciones
- 5.5 Que son y como se desarrollan las auditorias fiscales
Duración de Estudios
120 Horas
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