CAMPUS TAMAULIPAS
OBJETIVO
Determinar los elementos principales de la gestión del talento humano y cómo derivado de su aplicación se logra agregar valor a la organización para el consecuente logro de objetivos.
HABILIDADES A DESARROLLAR
- Conocer el impacto del talento humano en los resultados de la organización.
- Entender los elementos de planeación aplicables a la administración estratégica del talento humano.
- Evitar gastos generados por una mala identificación del talento humano.
- Evaluar pros y contras en la atracción y selección del personal.
- Analizar puestos y programas de capacitación.
PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1. Perfil de liderazgo en salud
- 1.1 El impacto de talento humano en la generación de resultados de la organización
- 1.2 Elementos de planeación utilizados en la administración del talento humano
- 1.3 Innovación
- 1.4 La cultura organizacional
- 1.5 El clima organizacional
- 1.6 Visión sistemática
- 1.7 Competencia del líder de talento humano
Módulo 2. Gestión de los recursos humanos en sistemas de salud
- 2.1 Los gastos que se generan por una mala identificación del talento
- 2.2 Outsourcing (pros y contras)
- 2.3 La importancia de la correcta descripción de puesto
- 2.4 Tipos de reclutamiento
- 2.5 Procesos de inducción al puesto y a la organización
Módulo 3. Remuneraciones y prestaciones
- 3.1 El proceso de remuneración en la empresa
- 3.2 Valuación de puestos y construcción de tabuladoras
- 3.3 Marco legal de las remuneraciones: salario y prestaciones
- 3.4 Remuneración variable y sus elementos integrables
- 3.5 Calculo de ISR relativos a la remuneración
- 3.6 Seguridad Social (IMSS)
- 3.7 Relación de proceso nominas - IMSS
- 3.8 Relación de proceso de nominas - INFONAVIT
- 3.9 Proceso de pagos de cuotas- INFONAVIT
Módulo 4. Capacitación del talento humano
- 4.1 Detección de necesidades de capacitación (DNC)
- 4.2 Diseño de planes y programas de capacitación
- 4.3 ¿Selección de instructores internos o servicios externos?
- 4.4 Logística de la capacitación
- 4.5 Evaluación de la capacitación
- 4.6 Feedback y feedfoward
Módulo 5. Relaciones laborales
- 5.1 Marco legal de las relaciones laborales
- 5.2 Ley federal del trabajo
- 5.3 NOM-035-STPS-2018 factores de riesgo psicosociales
- 5.4 Convenios internacionales
- 5.5 Implicaciones legales de la subcontratación de servicios (outsourcing)
- 5.6 Relaciones con los sindicatos y contratos colectivos de trabajo
- 5.7 Reglamento interior de trabajo
- 5.8 Negociación en la terminación de relaciones laborales
Módulo 6. Desarrollo organizacional
- 6.1 Definición de desarrollo organizacional
- 6.2 Proceso para el diagnostico organizacional
- 6.3 Los tipos de intervenciones
- 6.4 Estrategias de comunicación organizacional
Duración de Estudios
60 Horas
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